LEADERSHIP

Kepemimpinan adalah Kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. pemimpin ( leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan personality atau authority (berwibawa). Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik. Pemimpin ( leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal, dan menjadi panutan bagi bawahan (pengikut)nya. Biasanya tipe kepemimpinannya adalah “ partisipatif leader” dan falsafah kepemimpinannya adalah “pimpinan untuk bawahan”.

Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama

Tugas dan peran pemimpin adalah

1. Pemimpin bekerja dengan orang lain
Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain, salah satu dengan atasannya, staf, teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi.
2. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas).
Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas, mengadakan evaluasi, untuk mencapai outcome yang terbaik. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan.
3. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas
Proses kepemimpinan dibatasi sumber, jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif,dan menyelesaikan masalah secara efektif.
4. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual
Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain.
5. Manajer adalah seorang mediator
Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. Oleh karena itu, pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator (penengah).
6. Pemimpin adalah politisi dan diplomat
Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. Sebagai seorang diplomat, seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya.
7. Pemimpin membuat keputusan yang sulit
Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah.

Teori Kepemimpinan
1. Trait Theories Of Leadership (teori sifat kepemimpinan)
karakteristik yang diperlukan seorang pemimpin :
a. Drive(dorongan) : kemampuan ambil inisiatif, semangat tinggi, mengejar prestasi.
b. Motivation : hasrat memimpin dan mempengaruhi orang lain.
c. Integrity : jujur, dapat dipercaya.
d. Self Confidence : percaya diri, tegas, berani.
e. Intelligence : kemampuan mengolah dan menggunakan informasi.
f. Knowledge : memiliki pemahaman yang kokoh tentang pekerjaan organisasi dan industri.
2. Personal Behavioral Theories (Teori prilaku pribadi)
Pusatkan sasaran pada tindakan yang dilaksanakan pemimpin dalam melaksanakan pekerjaan manajerial.
3. Situational Theories Of Leadership ( teori situasional kepemimpinan)
Ada 4 teori yang diperhitungkan faktor situasi tertentu :
a) Contigency Theory (Fred Fiedler)
b) Path Goal Theory (Teori Jalur Sasaran)
c) Leader Style Theory (Teori Gaya Pemimpin)
d) Tridimensional Leader Effectives Theory
4. Transformational Leadership (kepemimpinan transformasional)
Pemimpin yang penuh kharisma memiliki pengaruh yang sangat berarti bagi pengikutnya.